New Work und Change Management

Mit der Arbeitswelt 4.0 kommen neue Herausforderungen auf Geschäftsführer und Führungskräfte zu. Bist Du fit für den digitalen Wandel? Benötigt Dein Unternehmen einen Change? Mit dem Seminar New Work und Change Management erhältst Du die wichtigsten Kenntnisse und Tools an die Hand um mit Deinem Unternehmen und Deinem Team Change-Projekte erfolgreich umzusetzen:

Tag 1

  • Grundlagen des agilen Managements
  • Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
  • Überzeugend Führen im digitalen Wandel

Tag 2

  • Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Vom Change zum Innovationsmanagement

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New Work und Change Management

 

Dein Nutzen mit dem Seminar New Work und Change Management

Tag 1

  • Grundlagen des agilen Managements
  • Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
  • Überzeugend Führen im digitalen Wandel

Tag 2

  • Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Vom Change zum Innovationsmanagement

 

Zielgruppe für das Seminar New Work und Change Management

  • Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
  • Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar New Work und Change Management

Die Teilnehmer erhalten für Ihren Sprint die S+P Tool Box:

+ S+P Test: Benötigt Dein Unternehmen einen Change?

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst Du Veränderungen?

+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

+ S+P Test: Wie gut beherrscht Du die Moderationstechniken?

+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management

Seminarprogramm Tag 1: Seminar 

 

Grundlagen des agilen Managements

  • Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
  • Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
  • Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
  • Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
  • Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
  • Die Lean-Falle und wie Du ihr ausweichst

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

+ S+P Test: Benötigt Dein Unternehmen einen Change?

 

Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft

  • Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
  • Führungsaufgabe Agilität – so kommunizierst Du den digitalen Wandel im Unternehmen
  • „Spielregeln‘‘ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen‘‘ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managest Du Veränderungen?

+ S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

 

Überzeugend Führen im digitalen Wandel

  • Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
  • Besonderes Augenmerk: Ängste + Widerstände + Akzeptanz
  • Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Rollen im Change-Projekt festlegen
  • Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management

Seminarprogramm Tag 2: Seminar New Work und Change Management

 

Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen

  • Wie funktionieren agile Teams?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
  • Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
  • Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
  • Teams im Veränderungsprozess richtig führen

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden: Agile Methoden für Change Management

 

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

  • Wie agiles Projektmanagement funktioniert
  • Was ist Scrum und wie kann es eingesetzt werden?
  • Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
  • Mit der teamzentrierten Arbeitsweise zum Erfolg

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work und Change Management die S+P Tool Box:

+ S+P Test: Wie gut beherrschst Du die Moderationstechniken?

 

Innovationsmanagement mit Sprint & Co.

  • Wie funktioniert der Google Design Sprint?
  • Montag: Erstelle Deinen Routenplan
  • Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
  • Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
  • Donnerstag: Wie Du Deinen Prototypen erstellst
  • Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint

Die nächsten Termine findest Du unter Seminar Termine.

 

Neben dem Seminar haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:

Seminar New Work: Agile Unternehmensführung

Seminar Agile Führung im Unternehmen

Seminar New Work and Change Management