Seminar Personalentwicklung
Seminar Personalentwicklung – S+P Führungs-Seminar für Personaler – Personalstrategie
Wie kann man aus der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie kommen?
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung machen und vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel kommen!
Teambonus und individuelles Leistungsentgelt? Vom Zielerreichungsgrad zur variablen Vergütung.
Zielgruppe für das Seminar Personalentwicklung
Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Personalentwicklung
– Unternehmensstrategie und Ziele erfolgreich gestalten
– Mit Zielvereinbarungsgesprächen zum Mitarbeiterziel
– Variable Vergütungssysteme: Von der Zielerreichung zum variablen Leistungsentgelt
– Variable Vergütungssysteme: Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt
Mit einem Klick zum Seminar Personalentwicklung
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Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100
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E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Personalentwicklung
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Produkte:
+ S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
+ S+P Leitfaden: Führungsleitlinien für die Praxis gestalten
+ S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
+ Das Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zum Mitarbeitergespräch
+ S+P Test: Erfolgreich delegieren
+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
Programm
Unternehmensstrategie und Ziele erfolgreich gestalten
> Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie
> Führungskultur: Wie werden die Rahmenbedingungen für Führung gestaltet?
> Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren
> Strategie und Ziele messbar gestalten: Unternehmenserfolg, Teamerfolg und Individualerfolg
> Anforderungen an ein modernes Personalmanagement
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Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
+ S+P Leitfaden: Führungsleitlinien für die Praxis gestalten
+ S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
Mit Zielvereinbarungsgesprächen zum Mitarbeiterziel
> Das Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zum Mitarbeitergespräch
> Zielvereinbarungen als Führungs-, HR- und Steuerungsinstrument
> Erfolgreich delegieren: Aufgaben an das Mitarbeiterteam richtig delegieren
> Mitarbeiter-Feedback: Führung ohne Kontrolle ist keine Führung
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Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Leitfaden: Zielvereinbarungsgespräch vorbereiten und erfolgreich führen
+ S+P Test: Erfolgreich delegieren
+ S+P Test: Mitarbeitergespräch mit Fingerspitzengefühl führen
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Seminar Personalentwicklung: Von der Zielerreichung zum variablen Entgelt
> Mit einfachen Vergütungssystemen und fairen Zielen nachhaltig Leistungsanreize schaffen und Leistungsträger binden
> Verknüpfung von Zielvereinbarung und variablem Leistungsentgelt
> Wie wird die Finanzierung der variablen Vergütungsbestandteile sichergestellt?
> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in derPraxis bewährt?
> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?
> Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling
Seminar Personalentwicklung: Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt
> Von der Vergütungsstrategie zum Gesamtvergütungs-Modell
> Mitarbeiter und Führungskräfte für ein erfolgsorientiertes Vergütungssystem begeistern
> Wie können bestehende Gehaltssysteme in ein variables Vergütungssystem überführt werden?
> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
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Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
+ S+P Studie: Gehalts- und Tantiemenübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße
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Auch interessiert an Seminaren zum Thema Einkauf?
In unseren Seminaren rund um das Thema Einkauf gehen wir gezielt auf die Schwerpunkte Lieferantenscoring und geschickte Verhandlungsführung ein. Im Seminar technischer Einkäufer zeigen wir Ihnen, wie Sie einfach und schnell ein zuverlässiges Lieferantenscoring aufbauen können und geben Ihnen umfassenden S+P Tools, Tests und Leitfäden an die Hand. In unserem Seminar Verhandeln im Einkauf gehen wir vertieft auf Verhandlungstechniken ein und zeigen Ihnen bewährte Techniken, gewinnbringende Verhandlungsstrategien und die Tricks der Profi-Verkäufer.
In unserem Seminar Präsentationstechniken können Sie außerdem erfolgreiches Präsentieren und Verhandeln unter Druck erlernen und wie Sie Ihre Persönlichkeit durch überzeugendes Auftreten wirken lassen können.